RNCP38575
Responsable de Petite et Moyenne Structure
Diplôme de niveau 5 (bac+2) – À distance – Alternance possible
Un RPMS, qu’est-ce que c’est ?
Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.
En effet, il est le plus souvent associé aux démarches stratégiques et aux orientations données au développement de la structure. Sa connaissance des métiers de l’entreprise, des circuits commerciaux et des évolutions technologiques se combinent aux compétences managériales pour la maîtrise de l’emploi.
Pré-requis
- Maîtriser la langue française ;
- Justifier d’un niveau BAC ou équivalent ou d’une expérience professionnelle ;
- Disposer d’un appareil muni d’un micro, d’une caméra ainsi que d’une bonne connexion Internet pour les séances de mentorat (3,2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données minimum). Vous pouvez tester votre connexion internet en visitant ce site : speedtest.net.
Quelles sont les compétences à valider ?
À l’issue de ce parcours, vous serez capable de :
- Animer une structure économique dans ses dimensions humaine, commerciale, production et financière ;
- Prendre en compte les évènements, hiérarchiser les priorités et gérer les aléas ;
- Représenter la structure et participer aux négociations avec les fournisseurs, les clients ou d’autres acteurs de l’environnement extérieur ;
- Développer et contrôler la présence et visibilité de sa structure dans l’environnement numérique.
Débouchés de la formation
Après avoir validé la formation, vous pouvez intégrer le marché du travail en tant que :
- Manager ;
- Chef ;
- Responsable ;
- Directeur adjoint ;
- Directeur ;
- Délégué ;
- Délégué général ;
(de proximité, d’agence, d’unité, de centre de profit, de site, de centre, d’établissement, d’entreprise, d’association…)
Ou bien poursuivre vos études afin de renforcer votre profil ou de vous spécialiser en poursuivant une licence professionnelle ou un bachelor.
Passerelles :
Il n’existe actuellement aucune passerelle pour cette formation.
Déroulement de la formation
MODULE 1 : DIRIGER UNE STRUCTURE AVEC UNE ÉQUIPE
– Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
– Inscrire la structure dans son territoire
– Manager et animer une équipe
MODULE 2 : METTRE EN OEUVRE L'OBJET SOCIAL DE LA STRUCTURE
– Adapter l’offre de la structure à la demande
– Organiser et développer la diffusion de l’offre
– Organiser la production
MODULE 3 : ÉTABLIR ET PRÉSENTER UN RAPPORT D'ACTIVITÉ DE LA STRUCTURE
– Analyser le bilan de la structure
– Analyser le compte de résultat de la structure
– Rédiger le rapport d’activité de la structure
Validation par bloc de compétences. Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
Modalités d’organisation :
La durée globale estimée de cette formation est de 460 heures. Cette durée est ajustable en fonction du profil.
Le démarrage de la formation est possible à tout moment de l’année, après admission du dossier suivi d’un entretien.
Le délai d’accès est de 7 jours.
Méthodes mobilisées et modalités pédagogiques :
Chaque bloc est composé de documents écrits et de vidéos disponible à tout moment sur un compté dédié à l’apprenant accessible depuis une plateforme e-learning dédiée à l’apprentissage. L’apprenant se connecte à son compte depuis un ordinateur ou une tablette.
La pédagogie adoptée encourage à la mise en pratique à travers plusieurs projets que l’apprenant mène à bien en s’appuyant sur les cours fournis.
Un responsable pédagogique accompagne l’apprenant tout au long de son parcours de formation et suit ses missions en entreprise si alternant.
Une aide à la connexion est fournie à chaque apprenant en début de formation.
Les méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation sont adaptables aux personnes en situation d’handicap.
Évaluation des compétences :
Les compétences des candidats sont évaluées par un jury au vu :
- d’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session ;
- d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat ;
La certification est délivrée après délibération du jury.
Responsable de Petite et Moyenne Structure
Consulter cette formation sur le site InserJeunes
- Diplôme : niveau 5 (bac+2)
- Durée : de 12 à 24 mois selon les profils
- Coût de la formation : 3050€.
Ce montant est donné à titre indicatif ; des prises en charge totales ou partielles sont possibles : voir les aides disponibles
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La réussite, c’est un travail d’équipe.
Avec SkillzAcademy, vous n’êtes jamais seul. Votre succès est le nôtre, alors nous mettons tout en place pour vous l’offrir :
- Un suivi hebdomadaire avec un professionnel pour vous donner le meilleur des accompagnements à chaque étape de votre parcours ;
- Des groupes de discussions entre élèves par domaine de formation où vous pourrez partager vos questions et vos conseils ;
- En cas de problème, un numéro où nous contacter et recevoir l’aide nécessaire.
- Taux de satisfaction des stagiaires Non renseigné %
- Taux de retour des enquêtes Non renseigné %
- Taux d’insertion dans l’emploi Non renseigné %
- Taux de certifiés Non renseigné %
- Taux d’interruption en cours de prestation Non renseigné %
- Taux d’abandons Non renseigné %
- Taux de rupture des contrats d’alternance Non renseigné %
Nos élèves parlent de nos formations
Super formation, très intéressante et pratique à étudier. Je recommande à 100% pour ceux qui ont l’intention d’ouvrir une entreprise il n’y a pas mieux !
Je suis très contente de vous avoir rencontrés ! Je comprends tout super bien, pour ce qui est explications, leçons, exercices. Ils sont tout le temps là si besoin. Je ne regrette pas du tout.
SkillzFormation est un bon centre de formation. Notre mentor nous accompagne dans nos projets et nous apporte son aide régulièrement. Nos cours et projets sont bien expliqués par notre mentor et aussi par les dossiers.
Les cours en distancel sont très pratiques, ainsi on peut travailler de n’importe où.
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