Optimiser sa gestion du temps et de ses priorités

formation à distance avec accompagnement personnalisé pour développer des compétences concrètes en gestion du temps et productivité.

Qu’est-ce que la gestion du temps et des priorités ?

Savoir gérer son temps, c’est gagner en efficacité, en sérénité et en impact. Dans cette formation, vous apprendrez à identifier vos priorités, organiser vos activités, limiter la dispersion et adopter des méthodes concrètes pour mieux planifier, décider et agir, même en situation de forte pression.

Pré-requis

Pas de pré-requis.

Recommandations

  • Identifier ses habitudes actuelles (outils, points de friction, objectifs non atteints).
  • Disposer d’un appareil muni d’un micro, d’une caméra ainsi que d’une bonne connexion Internet pour les séances de mentorat (3,2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données minimum). Vous pouvez tester votre connexion internet en visitant ce site : speedtest.net.

Quelles sont les compétences à valider ?

  • Comprendre les spécificités du management sans lien hiérarchique
  • Distinguer management hiérarchique, fonctionnel et transversal
  • Affirmer sa légitimité et développer un leadership d’influence
  • Fédérer des acteurs aux profils et intérêts variés
  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs et les contextes
  • Gérer les désaccords et débloquer les situations conflictuelles
  • Définir un cadre de travail clair (objectifs, rôles, responsabilités)
  • Piloter une mission ou un projet transversal avec des outils collaboratifs

Déroulement de la formation

1. DIAGNOSTIC ET PRISE DE CONSCIENCE

– Identifier son rapport au temps, ses habitudes et ses pièges

– Auto-diagnostic : charge mentale, dispersion, procrastination

– Identifier ses voleurs de temps et leviers d’action

2. APPRENDRE À PRIORISER SON TEMPS

– Distinguer l’urgent de l’important (matrice Eisenhower)

– Clarifier ses objectifs à court, moyen, long terme

– Apprendre à dire non (ou mieux dire oui)

3. ORGANISER SES JOURNÉES EFFICACEMENT

– Planifier ses tâches selon ses rythmes personnels

– Adopter des routines et des outils d’organisation (agenda, blocage de temps, méthodes Pomodoro, GTD…)

– Gérer les imprévus, interruptions et contextes multitâches

4. PRÉSERVER SON ÉNERGIE ET SON ATTENTION

– Équilibrer temps pro et temps perso

– Intégrer des temps de récupération pour éviter l’épuisement

– Mettre en place un plan de progression réaliste

5. UTILISER L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE POUR OPTIMISER SON TEMPS

– Découvrir des outils IA pour s’organiser (ex. : Notion AI, ClickUp, ChatGPT, Trello + IA…)

– Automatiser des tâches chronophages : rédaction, synthèse, planification

– Générer des idées, créer du contenu, structurer des projets plus rapidement

– Apprendre à déléguer à l’IA sans perdre le contrôle

Modalités d’organisation :

Durée globale estimée : 14 heures Accès à la plateforme pendant 3 mois

Le démarrage de la formation est possible à tout moment de l’année.

Le délai d’accès est de 7 jours

Méthodes mobilisées et modalités pédagogiques :

Chaque bloc est composé de documents écrits et de vidéos disponible à tout moment sur un compté dédié à l’apprenant accessible depuis une plateforme e-learning dédiée à l’apprentissage. L’apprenant se connecte à son compte depuis un ordinateur ou une tablette.

Un responsable pédagogique accompagne l’apprenant tout au long de son parcours de formation.

Une aide à la connexion est fournie à chaque apprenant en début de formation.

Les responsables pédagogiques accompagnent les apprenant chaque semaine lors de séances de mentorat individuelles en visioconférence, offrant ainsi un suivi personnalisé adapté à leurs besoins.

Les méthodes pédagogiques et modalités d’évaluation sont adaptables aux personnes en situation d’handicap.

Évaluation des compétences :

Evaluation des acquis

  • Evaluation 1 – Quiz et auto-évaluations à la fin de chaque module
  • Evaluation 2 – Plan d’action personnel : élaboration d’un planning optimisé et d’engagements à court terme

Les + de la formation

  • Outils et ressources concrètes simples à prendre en main, approche humaine et flexible, attestation de réussite à la clé.

Optimiser sa gestion du temps et de ses priorités

  • Diplôme : attestation délivrée en fin de parcours
  • Durée : 14 heures
  • Des financements sont possibles : voir les aides disponibles

La réussite, c’est un travail d’équipe.

Avec SkillzAcademy, vous n’êtes jamais seul. Votre succès est le nôtre, alors nous mettons tout en place pour vous l’offrir :

  • Un suivi hebdomadaire avec un professionnel pour vous donner le meilleur des accompagnements à chaque étape de votre parcours ;
  • Des groupes de discussions entre élèves par domaine de formation où vous pourrez partager vos questions et vos conseils ;
  • En cas de problème, un numéro où nous contacter et recevoir l’aide nécessaire.

  • Taux de satisfaction globale des apprenants post-séance de mentorat  96% 96%
  • Taux de satisfaction des stagiaires Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux de retour des enquêtes Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux d’insertion dans l’emploi Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux de certifiés Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux d’interruption en cours de prestation Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux de réussite par passage (nombre de candidats présentés) Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux d’abandons Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux de rupture des contrats d’alternance Non renseigné % Non renseigné %
  • Taux d’insertion globale à 6 mois 60% 60%
  • Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois 55% 55%
  • Taux d’insertion dans le métier visé à 2 ans 83% 83%

Nos élèves parlent de leurs formations

Super formation, très intéressante et pratique à étudier. Je recommande à 100% pour ceux qui ont l’intention d’ouvrir une entreprise il n’y a pas mieux !
Wacila

Responsable de petite ou moyenne structure

Je suis très contente de vous avoir rencontrés ! Je comprends tout super bien, pour ce qui est explications, leçons, exercices. Ils sont tout le temps là si besoin. Je ne regrette pas du tout.
Ksela

Assistant manager d'unité marchande

SkillzFormation est un bon centre de formation. Notre mentor nous accompagne dans nos projets et nous apporte son aide régulièrement. Nos cours et projets sont bien expliqués par notre mentor et aussi par les dossiers.
Les cours en distancel sont très pratiques, ainsi on peut travailler de n’importe où.
Marie

Assistant manager d'unité marchande

Propulser vos compétences, cela commence par un clic.